Maîtrise d’œuvre d’exécution : conduire le chantier jusqu’à la réception

À qui ça s’adresse

La maîtrise d’œuvre d’exécution commence là où la conception s’arrête : quand il faut transformer un projet en documents, choisir des entreprises et conduire un chantier jusqu’à sa réception.

• Un maître d’ouvrage qui a un projet dessiné et qui ne veut pas gérer lui-même les entreprises.
• Un architecte qui cherche quelqu’un pour porter l’exécution, pendant que lui reste sur la conception.
• Une commune ou un établissement public qui doit conduire une opération dans un cadre réglementaire précis.
• Un investisseur ou un exploitant qui veut un interlocuteur unique sur un bâtiment existant à transformer.

Ce que comprend la mission

Elle couvre la chaîne complète, de la mise au point du dossier jusqu’à la fin des travaux. Les phases peuvent être confiées séparément.

• Conception et mise au point du dossier — plans d’exécution, descriptifs, CCTP, DPGF, planning, dossier de consultation des entreprises.
• Consultation des entreprises — appel d’offres, questions aux candidats, analyse des offres lot par lot, rapport de comparaison et recommandation.
• Direction de l’exécution des travaux — réunions de chantier, comptes rendus écrits, planning, visa des documents des entreprises, contrôle de la conformité au marché, suivi des avenants.
• Contrôle des situations de travaux — vérification de ce qui est réellement fait avant de le payer.
• Réception et garanties — organisation des opérations de réception, liste des réserves, suivi de leur levée, dossier des ouvrages exécutés (DOE), décompte final, période de parfait achèvement.

Vous gardez un interlocuteur unique pour ces étapes. Les comptes rendus sont écrits, datés, et diffusés à toutes les parties : c’est ce qui évite les désaccords en fin de chantier.

Ce que la mission ne comprend pas

• Ce n’est ni une conception architecturale, ni l’engagement d’une signature sur un permis de construire.
• Les études techniques spécialisées (structure, thermique, acoustique, fluides) sont confiées à des bureaux d’études partenaires. Je les consulte, je coordonne leurs rendus et je vérifie qu’ils s’accordent avec les autres pièces du dossier.
• Les entreprises travaillent sous contrat avec vous, pas avec moi. Je dirige leurs travaux et je contrôle leurs prestations, je ne les exécute pas.

Comment ça se passe

1. Un premier échange. Le projet, les pièces existantes, l’état d’avancement, ce que vous attendez précisément.
2. Un devis d’honoraires écrit. Les phases confiées sont nommées, les livrables de chacune sont listés, le calendrier est posé.
3. La mise au point du dossier. Reprise ou rédaction des pièces, vérifications croisées, cohérence entre descriptive, budget et planning.
4. La consultation des entreprises. Envoi du dossier, analyse des offres, éclaircissements, rapport et recommandation avant votre décision.
5. Le chantier. Réunions, comptes rendus, planning tenu à jour, contrôle des documents et des situations de travaux.
6. La réception. Réception organisée, réserves écrites, levée suivie jusqu’au bout, dossier final remis.

Les honoraires

Le montant dépend des phases confiées, de l’importance des travaux et de la technicité de l’ouvrage. Il ne s’annonce pas au téléphone, il se calcule sur le projet.

L’engagement est le même dans tous les cas : un devis détaillé, écrit, avant le début de la mission. Vous savez ce que vous payez et ce que cela couvre. Le premier échange est gratuit.

Questions fréquentes

Quelle différence entre un architecte et un maître d’œuvre ?

L’architecte conçoit le projet et engage sa signature sur le permis de construire. Le maître d’œuvre d’exécution traduit ce projet en documents exécutables, consulte les entreprises, pilote le chantier et assiste le maître d’ouvrage jusqu’à la réception. CEREC intervient sur ce second volet, en complément des architectes prescripteurs.

Puis-je ne confier que le suivi du chantier ?

Oui. Les phases se confient séparément : mise au point du dossier, consultation des entreprises, direction des travaux, réception. Un chantier déjà lancé peut être repris en cours de route, après lecture des pièces et des marchés en cours.

Que se passe-t-il si une entreprise prend du retard ?

Le retard est écrit dans le compte rendu, avec la cause et la nouvelle date. Le planning est mis à jour et vous êtes informé du décalage avant qu’il ne coûte. C’est la trace écrite qui permet de traiter le sujet sans se disputer à la fin.

Intervenez-vous en marché public ?

Oui. L’école et la cantine communales de Saint-Martin-de-Castillon, dans le Vaucluse, en est un exemple récent : 820 348 € HT de travaux, matériaux biosourcés et site occupé en cœur de village, avec la tolérance d’enveloppe stricte qu’impose la commande publique.